Formation Manager Coach
Présentation de la formation Manager Coach
Le coaching est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle. À travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances.
Comment devenir un manager coach ?
La formation permet d’acquérir des outils, des méthodes, des techniques, mais aussi de développer la posture déontologique du manager coach PSYNAPSE.
Ce cycle de formation apporte aux auditeurs une palette de solutions, pour mieux manager leurs collaborateurs et leurs équipes dans le cadre professionnel. Les stagiaires apprennent à dépasser leurs limites et à installer avec leurs collègues un esprit gagnant-gagnant et une dynamique de groupe favorable à l’atteinte des objectifs. Ils travaillent sur l’amélioration de leurs relations avec leur entourage et acquièrent les meilleures techniques pour impliquer leurs collaborateurs et motiver leurs équipes, dans une démarche de réussite.
Dirigeants, cadres supérieurs, managers, membres de la fonction RH qui maîtrisent les fondamentaux du management et qui souhaitent évoluer vers un rôle de manager coach pour développer le potentiel et les compétences de leurs collaborateurs.
Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Travail de développement personnel préalable.
Les savoir-être du manager/coach ?
- Vous devez faire preuve de charisme et de pragmatisme afin de vous rendre crédible en tant que manager et coach.
- Vous devez être pédagogue auprès de vos collaborateur, tenir un rôle de conseiller et surtout être de bon communiquant afin que vos idées pass
- Vous devez être méthodique dans votre plan d’action en matière de coaching et savoir vous adapter en cas de difficultés.
- Vous devez faire preuve d’empathie auprès de vos collaborateurs pour comprendre l’origine de leur difficulté professionnelle. Vous devez garder à l’esprit que vous pouvez être mobilisé à tout moment par vos collaborateurs, même en cas de déplacement.
- Enfin, votre écoute est primordiale,
Certification ICI
Le déroulé de la Formation Manager Coach
Voici quelques-uns des thèmes abordés dans ce module
- D’où vient le coaching ? A quelles pratiques répond-il ?
- Comment évaluer et tenir compte de l’autonomie du collaborateur ?
- Identifier les talents distinctifs,
- Les bénéfices du coaching en termes de motivation et d’engagement : impact sur la performance.
- Identifier vos propres freins à la pratique du coaching,
- Identifier vos atouts personnels pour le coaching et vos points d’amélioration,
- Créer le climat et la relation nécessaires à l’exercice du coaching : empathie, respect, confiance,
- Construire une équipe ou un groupe de travail apprenant,
- Écoute, centrage sur l’autre, reformulation.
- Élaboration d’un contrat mutuel de développement et de soutien,
- Co-élaboration d’un plan de développement : objectifs, échéances, engagement mutuel sur les moyens mis en œuvre,
- Pratique du feedback et des encouragements.
- Sécuriser la relation,
- Développer votre intuition,
- Faire appel au ressenti du collaborateur,
- Vous mettre en situation d’entretien de coaching,
- Outils et techniques issues de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle.
La Certification Manager Coach
À la fin de la formation, nous remettons une certification ICI (Institut de Coaching International).
Outre une évaluation continue, la certification fait l’objet d’un exercice spécifique devant un jury. Le candidat présente ses aptitudes sur les plans identitaire, pratique et intellectuel en 2 temps, à travers :
- Un travail de réflexion sur le parcours qui l’a conduit à devenir manager coach (récit écrit + présentation orale).
- Un exercice de simulation d’une situation de management en entreprise.
- Histoire contexte et évolution du management
- Ressources et freins personnels pour la posture du manager coach
- Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs
- Les bonnes pratiques du manager coach
- La démarche et les outils du manager coach
- Le savoir être du coach
- Libérer la confiance et l’énergie pour évoluer
- La positive attitude
- La gestion de soi
- Programmation neuro linguistique
- Les valeurs de l’entreprise
- Le recentrage sur les objectifs
- L’accompagnement au changement
- Le besoin de reconnaissance
- Le mode d’intervention managérial adapté
- L’entretien de coaching
- Les enjeux de la relation manager coach / managé coaché
- Les mécanismes de comportement de groupe
- Du groupe à l’équipe : l’intelligence collaborative / la performance collective
Témoignages
Dates et tarifs de la « Formation Manager Coach Tunisie »
Professionnel en TTC: 5.488D – Particulier en TTC: 4.144D
Manager Coach
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